井上裕「金川千尋氏 最後は経営力で勝つ(編集長インタビュー)」日経ビジネス2006年3月6日号

公開日: : 最終更新日:2012/08/05 書評(雑誌), 日経ビジネス



昨日の“宮東治彦・小笠原啓「成長の限界に挑んだ信越化学 金川千尋怒りの経営」日経ビジネス2006年3月6日号”の続き


井上氏は日経ビジネスの編集長で、このインタビューの聞き手




問 当たり前の話ですが、会社は成長を追わなければならない。それは何のためでしょうか。


答 株主のためですよ。資本主義社会では、会社の所有者は株主でしょう。私は株主の「召使い」に過ぎません。株主を満足させるために、社長が一番働かなければならない。


最近では社会のためとか、変なことを言っている人も多いけど、それはもう大前提ですよ。コミュニティーとの関係とか安全、公害防止や法令順守なんていうのは、もう当たり前のお話。言うに値しないことですよ。


問 ホリエモンは大前提を無視してしまった。


答 その通り。会社は株主のもので、利益を追求するものです。その点に限れば、ホリエモンは間違っていない。利益を追求するからこそ、税金も納められます。この10年間で信越化学は数千億円納税しました。これは大変な寄付ですよ。政府がうまく使いさえすれば、あんな膨大な負債は生まれないはずですよ




ホリエモン事件後の反動をどう評価するか。ここで引用したような、是々非々の理解が確りとなされているだろうか。いや、深層心理では皆が重々承知しているかもしれない。が、立場上このような揺り戻しを心地よく思う考えは、それが嫉妬によるだけでなくて、相当数存在するのではないだろうか。マネーゲームは間違っているとか、汗水たらして人に認められて云々、だから若いうちは単純労働でも黙って云々とか、そういう説得方法しか知らない人間は、所詮その程度の頭なのだ。だから、金川氏から「大前提」や「当たり前」や「言うに値しない」と切って捨てられてしまうべき、そういう人が細い蜘蛛の糸をまだ維持できているということではないか


ホリエモンの件で企業家精神が挫かれるとすれば、そのなかで耐えている人にとっては優秀な挫折者を被用者とすることができるチャンスだろう


私も昔は、結婚しているだけで、子供がいるだけで、年功があるだけで、受け取る給与が違うということに強い憤りを感じていたが、自分がその受益者になるに連れ、居心地の良さから何も言いたくなくなってきた経験がある


“ロバート・キヨサキほか「金持ち父さん貧乏父さん」筑摩書房”“ロバート・キヨサキほか「金持ち父さんのキャッシュフロー・クワドラント」筑摩書房”でのアイデアを思い出した。確か、こんなことを言っていたような…。お金に関する教育は家庭で行われるが、それを知らない家庭は学校で一生懸命勉強するよう教育する。しかし、学校ではお金儲けのことを教えてくれず、既存の職業につき、人に使われることを教えてくれるだけであり、それでは貧乏なままである。なぜなら、学校にいる教師がそもそもお金儲けができない者だからだ


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