箱田忠昭「いつも忙しい人、なぜか余裕のある人 最後に笑う人の時間管理術」PHP研究所

公開日: : 最終更新日:2011/09/08 書評(書籍)

主張のトーンがハードで気に入ったな。おもしろくて休憩を入れずにあっという間に読み終わってしまった
でも、内容としては、類書と同じようなことばかり。「夢を手帳に書け」ということも含め、確かに最近の有名な人たちよりははるか昔から主張していたんだろうけど。この書き方はちょっと残念
ただ、出典が多く記載されていて、次の芋づる式読書に利用価値大

p15.即今(今やらずに、いつやりますか)、当処(ここでやらずに、どこでやりますか)、自己(あなたがやらずに、誰がやりますか)
p27.①期限つき、②具体的、③見える化、という3つの尺度を設けた場合に、あなたのもっている願望は本当に”目標”になっているだろうか?
p31.昔からキリストも釈迦も、偉い人というのは「たとえ話」以外はしなかったというくらいに、真理をわかりやすく伝えている
p33.時間管理と、ひと口にいうが、いつの時間を管理するか。昨日は永遠にない。明日もない。つまり、変えられるのは明日ではなく、「今日」しかない。今、この時間に、「時は命なり」と自覚した人は、「そのうち病」は無縁となる
p54.ピーター・ドラッカーの仕事のできる人の条件3つ:①より速く仕事をする(量)②より良い仕事をする(質)③今やるべきことをする(優先順位)
p60.コマ切れ時間には、「あらかじめコマ切れ時間にやると決めておいたことをする」。これは、飛行機でいうスタンバイリストである。これがあれば、仮にキャンセルで「空き」が生じても、すぐに次の人を乗せられる
p62.「書いておくこと」を心がけよう。それは、やるべきことのみならず、「将来こういうことをしたい」という理想も含めて、全て書いておくのである。イエール大学の卒業生のうち、社会的に大成功したのは全卒業生のわずか3%であり、その人たちは皆「人生目標を紙に書いていた」というデータがあるくらいだ
p78.あなたの席にやってきて長々と話をしている上司、なかなか終わらない会議。あなたの時間を奪いとっていく「ドロボウ」のようなものは、英語でタイムスティーラー(Time Stealer)といっている
p82.ピーター・ドラッカーは「マネジャーにとって最も大事なことは、時間をプランしてつかうことである」とっている。昔から「段取り八分、実行二分」という言葉もある。準備、計画のための時間が必要である
p89.天は人に「24時間」を平等に与えてくれた。しかし、フルに使えて「任せられる」という人がもう1人いたら、あなたには48時間あるのも同じだ
p92.ナポレオンが「軍服が軍人をつくる」といったように、「形から入る」ことによって人はそれにふさわしい中身も身につくということもある
p102.相手が好きなら自分も好き、嫌いなら嫌いというようにしていくことで、お互いの関係を良くしていくことになる。これがペーシングの三角理論である
p106.ザイアンスという心理学者は、「単純接触の原理」ということを、実験を通して説いた。私は研修の中でこれをザイアンスの法則として紹介している。人は知らない人には攻撃的、批判的、冷淡になるが、人はその人に「会えば会うほど好意を持つ傾向がある」ということである。これは昔から営業の世界で言われているように「用がなくても通え」というのが本当であることを示している
p122.ハーッ!ヒャーッ!フォーッ!ヘーッ!ホーッ!と、一見ギャグ風だが、まじめにやるところがポイントだ。時々でいいから、まじめなあいづちの間に混ぜると、効果は絶大である
p145.用を足しながら、英語の勉強をし、ジョークを訳す。それを講演で使い、出版も行い、印税も稼ぐ。考えてみたら、朝の十分間ですごいことができるものである
p147.ベツレヘム・スチール者が小さな会社だったころ、「会社発展のプロ」コンサルタントから意見を、ということになった。その人物アイビー・リー氏は社長のシュワッブ氏に対し、仕事の効率化による、会社発展のためのシステムをアドバイスすることになった。そのアドバイスはいたって簡単なものだった。それは「寝る前に、翌日やらねばならないことを6つ思いおこせ」というシンプルなものであった。そして、そのやるべきことに「優先順位」をつけろというのである。「1から6まで、優先度の高い順に書くこと。それを白い紙に書いて翌朝、背広のポケットに入れて出社せよ」というのがアドバイスであった。「会社についたら一番目の仕事を全力をつくして終わらせる。次に二番目の仕事を終了させること。そして上から順番にやっていけばよい」「リー先生、仮にその日に2つとか3つしか出来なかったらどうするのですか?」「心配はいりませんよ社長、なぜならより大事なことはもう終わっているからです」というわけだ
p163.鉄鋼王と称されたアンドリュー・カーネギーに、悪意をもった者が様々な質問を投げかけてくることがあった。何とかしてカーネギーの知識のなさをバカにして、彼の足を引っ張ろうというのである。それに対して、「あなたの質問された細かなことは、確かに私は全て知りません。ただ、自分のわからないことは、1つ1つ、誰に聞いたらいいのかはっきり分かっています。ですから、全く心配はいりませんよ」
p175.最近、夢を手帳に書くようなことは、多くの人が説いている。私はすでに20年前からこのことを提唱してきている

20070519235900


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