佐藤優「うまくやれとの指示にどう応えるか(知の技法 出世の作法 第246回)」週刊東洋経済2012.05.26

公開日: : 書評(雑誌), 週刊東洋経済, 佐藤優



20120914223543








上司が「うまくやれ」とわざわざ曖昧に指示しているのに、記録とともに明確に対応する部下というのも、なかなか味わい深い構図。ここで意を汲みすぎて曖昧なまま物事を進めると、都合が悪くなったときに切られてしまう




・大使館幹部が国会議員に対するいかがわしい接待に関し、「断れ」でなく「うまくやれ」と指示する背景には、国会議員に関するネガティブな情報を蓄積し、省益のために生かすという外務省の組織文化があるのだ。外務省はこうしたネガティブ情報の蓄積を、国会議員だけでなく、記者や学者に対しても行っている。海外で日本大使館員にアテンドされる際は、弱みを握られないよう細心の注意を払わなければならない


・外務省以外の官庁や民間企業でも「うまくやれ」と指示されることがある。中間管理職が「うまくやれとおっしゃいますが、具体的にどうすればよいのですか」と聞き直すと、上司は「こいつは勘の鈍いやつだ」とマイナスの評価につながってしまう。「部下を選ぶことはできるが、上司を選ぶことはできない」というのが、中間管理職にとっての与件なのだ。上司も筋の悪い案件とわかっているので、「うまくやれ」というあいまいな指示をするのである。筆者が中間管理職ならば、「よくわかりました。ところで部長(課長)、どれくらいうまくやればいいでしょうか。多少無理をしてもいいでしょうか」と尋ねる。上司が「無理しなくてもいい」と答えるなら、上司もそれほど成果を期待していないということだ。上司自身がさらに上から言われた無理難題を、下に降ろしているだけかもしれない。上司が「つべこべ言わず言われたことはやれ」という対応なら、これは何としても処理し、少なくとも何らかの成果が出たという体裁を取らなくてはならないということだ。中間管理職に拒否するという選択肢はない。成功しても失敗しても、面倒に巻き込まれる可能性がある。こういう場合に重要なのは、自分と部下を守る現実的方策を見いだすことだ。「うまくやれ」というような指示は口頭でなされる。この際、記録を残しておくのが身を守ることにつながる。上司に対してメールかメモによる中間報告という体裁で、「先刻の『うまくやれ』という事案についてですが、部下に以下の指示を具体的に行い、処理しています」という報告をしておくことだ







google adsense

関連記事

no image

白壁達久「ルーブルの番人、FBTの味方 ワテック(小さなトップランナー)」日経ビジネス2008年7月14日号

20080928060000 一度に複数のイッシューの解決を図るすばらしいアイデアの例 ・設

記事を読む

no image

山崎元「『株式投資はバクチだ』と説明してはどうか(マネー経済の歩き方)」週刊ダイヤモンド2005/10/22

いつものことながら、いい題材を取り上げて、絶妙な説明をなさっている。この「バクチです」については、同

記事を読む

no image

藤井清孝「日本よ、防御に回るな」特集/日本をぶち壊せ!」週刊東洋経済2009.4.25

こういう、システムの運営者になりたい ・本屋にずらりと並ぶグルメ本を見ても、藤井は首をかしげる

記事を読む

no image

小笠原啓「リニアPCMレコーダー CD超える”臨場感”録る」日経ビジネス2008年8月18日号

20090104185800 単なるメモ。別にリコーダーを買おうというわけではないけど ・C

記事を読む

no image

野口悠紀雄「貿易大国から脱していない日本人の意識(「超」整理日記)」週刊ダイヤモンド2006/04/29・05/06合併号

週刊ダイヤモンドと週刊東洋経済というイガミ合う2誌に、著者の同じようなコラムがある。どれを読んでも明

記事を読む

no image

「注目の高濃度ビタミンC点滴ガン治療には効果があるのか(特集超健康術)」週刊ダイヤモンド2011/12/31・2012/01/07新年合併号

20120114003115 今週号は力が入っている。この特集は面白い。読者層にうまくピントをあわ

記事を読む

no image

櫻井よしこほか「特別鼎談 住民が幸せになるための地方自治体改革の正攻法」週刊ダイヤモンド2009/04/18

前矢祭町長と杉並区長との鼎談。かなり率直な発言が相次ぐ。やっぱり、単純に報道だけで矢祭町を知ったつも

記事を読む

no image

山川龍雄ほか「日系人という架け橋(特集ブラジル)」日経ビジネス2006年12月18日号

今回のブラジル特集は、日経ビジネスにしては久しぶりにじっくりと読ませる内容だった 引用はその中の一節

記事を読む

no image

麻生祐司ほか「カルロス・ゴーン独占インタビュー(特集ゴーン大反論)」週刊ダイヤモンド2007/06/09

別に、ゴーン氏が辞めるべきだとか、日産はどうすべきだと思っているわけではない。経営の勉強の材料として

記事を読む

no image

井上裕「金川千尋氏 最後は経営力で勝つ(編集長インタビュー)」日経ビジネス2006年3月6日号

昨日の"宮東治彦・小笠原啓「成長の限界に挑んだ信越化学 金川千尋怒りの経営」日経ビジネス2006年3

記事を読む

google adsense

Message

メールアドレスが公開されることはありません。

このサイトはスパムを低減するために Akismet を使っています。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください

google adsense

ドコモ「dアカウント」と「ポイント共有グループ」の整理

20181106112305 ドコモに3回線MNPの顛末(2

ワイモバイルにMNP

20181104115802 この記事を見て、小一時間考えてMN

ドコモに3回線MNPの顛末(2018/09)

20181029231515 ちょうど1カ月が経つので、思いつく

キャッシュレスまたはクレジットカード

20181023225403 政府がキャッシュレスを進めているみ

MediaPad M3 LTE プレミアムモデル購入して2か月

20170409130135 もう2か月が経ってしまったけど、記

→もっと見る

  • 名前:Max 年齢:人生の2合目くらい 誕生日:夏の暑い日 一言:他言無用ということでお願いします
  • あわせて読みたい
  • にほんブログ村 本ブログへ
PAGE TOP ↑